Vai trò của 7 kỹ năng nhân sự của nhà quản trị hiện nay

Mục lục

Kỹ năng nhân sự của nhà quản trị là một trong những kỹ năng quan trọng nhất cần được phát triển. Một đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm, sáng tạo cùng những nhà quản trị có kỹ năng nhân sự tốt sẽ giúp cho tổ chức và doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển bền vững trong tương lai.

Kỹ năng nhân sự của nhà quản trị là gì?

Kỹ năng nhân sự là những kỹ năng liên quan đến tìm kiếm, dẫn dắt và quản lý nhân viên trong tổ chức, doanh nghiệp. Kỹ năng nhân sự của nhà quản trị sẽ được thể hiện qua các hoạt động tuyển dụng, tổ chức, phân công, theo dõi, đánh giá, thưởng phạt, đãi ngộ, xây dựng các mối quan hệ,…với đội ngũ nhân sự trong công việc của doanh nghiệp. 

Tại sao cần quản lý nhân sự khi điều hành doanh nghiệp: 

Nhân sự là một những yếu tố có vai trò vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vì thế kỹ năng nhân sự của nhà quản trị sẽ luôn được đề cao khi muốn phát triển doanh nghiệp. 

Nhà quản trị khi có kỹ năng nhân sự tốt sẽ đưa ra được những chiến lược với tầm nhìn xa hơn, phù hợp với nhu cầu thị trường và không đi ngược với chuyên môn của nhân sự. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp. 

Hơn nữa, kỹ năng nhân sự của nhà quản trị tốt sẽ giúp nâng cao văn hoá doanh nghiệp, xây dựng được mối liên hệ chặt chẽ giữa đội ngũ nhân sự của công ty. Nhà quản trị sẽ cần thấu hiểu và tạo điều kiện tốt nhất cho nhân sự phát triển, có niềm tin vào lãnh đạo, tổ chức. 

Có thể nói kỹ năng nhân sự là một kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị từ cấp cao nhất đến cấp cơ sở. 

Vai trò của kỹ năng nhân sự của nhà quản trị là gì?
Vai trò của kỹ năng nhân sự của nhà quản trị là gì?

7 kỹ năng nhân sự của nhà quản trị khi quản lý doanh nghiệp:

Kỹ năng nhân sự của nhà quản trị được thể hiện qua rất nhiều kỹ năng nhỏ khác nhau. Cùng tìm hiểu ngay 7 kỹ năng nhân sự của nhà quản trị ngay cùng FLI Việt Nam nhé! 

  • Kỹ năng giao tiếp, thuyết phục và đàm phán:

Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng cốt lõi của kỹ năng nhân sự. Có khả năng ăn nói, thuyết phục và truyền đạt thông tin tốt đến nhân sự, khách hàng là chìa khoá quan trọng mang đến sự thành công cho nhà quản trị.

Khi có kỹ năng giao tiếp tốt nhà quản trị sẽ có được tiếng nói và sức ảnh hưởng với nhân sự trong công ty cũng như tạo ra nhiều cơ hội hơn cho doanh nghiệp với các đối tác cũng như khách hàng bên ngoài thị trường.

  • Kỹ năng chuyên môn

Một nhà lãnh đạo là người có những kỹ năng chuyên môn cao và những thành tựu nhất định để có thể đào tạo cho nhân sự của mình. Khi có kỹ năng chuyên môn, nhà quản trị sẽ hiểu rõ hơn về công việc cũng như những khó khăn mà nhân sự có thể gặp phải để giúp đỡ nhân sự hoàn thành công việc một cách tốt nhất.

  • Kỹ năng xây dựng đội nhóm và thực hiện chiến lược nhân sự: 

Sử dụng nhân sự cho hiệu quả chính là một thử thách cho nhà quản trị. Bởi đội ngũ nhân sự phải được tận dụng tối đa với chiến lược phù hợp thì mới có thể nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu chung đã đề ra.

Kỹ năng xây dựng đội nhóm và thực hiện chiến lược nhân sự
Kỹ năng xây dựng đội nhóm và thực hiện chiến lược nhân sự
  • Kỹ năng nhân sự của nhà quản trị trong tổ chức

Nhà quản trị cũng phải trang bị cả kỹ năng nhân sự vì nó sẽ được ứng dụng vào các hoạt động tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất và lên kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả. Nhà quản trị phải có hiểu biết về kỹ năng nhân sự và có hệ thống tư duy bài bản và chính xác để có thể hiểu được cả giấy tờ văn bản và tài liệu pháp lý. 

  • Kỹ năng đưa ra quyết định

Việc quan trọng nhất của nhà quản trị chính là đưa ra quyết định cho các kế hoạch, chiến lược và hoạt động của doanh nghiệp. Vì thế kỹ năng đưa ra quyết định cũng là một kỹ năng quan trọng. Bất cứ một quyết định nào khi đưa ra đều phải dựa vào hiểu biết, tầm nhìn của lãnh đạo để phù hợp với tình hình tổ chức và thị trường.

  • Kỹ năng lắng nghe:

Nhà quản trị không chỉ làm việc độc lập một mình mà họ còn phải có kỹ năng lắng nghe những phản hồi từ nhân sự, đối tác, khách hàng và thị trường để có thể đưa ra những quyết định thay đổi mới phù hợp và hiệu quả hơn.

  • Kỹ năng lập ngân sách:

Vốn và chi phí hoạt động là yếu tố quan trọng và ảnh hưởng trực tiếp đến những hoạt động của doanh nghiệp. Nhà quản trị cũng phải có kỹ năng lập kế hoạch ngân sách và quản lý cho tiêu để có thể kiểm soát được chi phí và đảm bảo nguồn vốn của công ty. Điều này sẽ giúp tổ chức giảm được những khoản chi tiêu không hợp lý gây thất thoát vốn.

Kỹ năng lập ngân sách
Kỹ năng lập ngân sách

Đánh giá năng lực quản lý có quan trọng không? 

Đánh giá năng lực quản trị là một trong những hoạt động quan trọng và cần thiết nhất khi nhà lãnh đạo bắt đầu quản trị doanh nghiệp. Khi đã đánh giá được năng lực quản trị một cách phù hợp và hiệu quả thì nhà quản trị có thể hiểu được những điểm mạnh, điểm yếu của cá nhân họ cũng như của doanh nghiệp để có những định hướng phát triển phù hợp hơn.

Thêm vào đó, nhà quản trị sau khi tham gia đánh giá năng lực sẽ chọn được phong cách lãnh đạo phù hợp và tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng cho chính nhân sự của họ. Nhà lãnh đạo khi hiểu được năng lực lãnh đạo của mình và tiềm năng phát triển của doanh nghiệp sẽ có kế hoạch giúp tổ chức tăng hiệu suất cũng như chất lượng công việc để đạt được mục tiêu lớn nhất.

>> Xem thêm:

Bài test đánh giá của FLI Việt Nam:

Để có thể đáp ứng nhu cầu chung của những nhà lãnh đạo tại Việt Nam hiện nay, FLI Việt Nam cho ra mắt chương trình đánh giá năng lực quản trị dành riêng cho nhà quản trị. 

Hệ thống đánh giá năng lực quản trị của Frontier Leader Institute được xây dựng một cách chuyên nghiệp, chất lượng để nhà quản trị có thể tự đánh giá năng lực một cách chính xác nhất cho chính mình. 

Tất cả những bài test của FLI Việt Nam đều được xây dựng dựa trên những bài nghiên cứu và báo cáo về hành vi, tính cách, kỹ năng xử lý tình huống,… của các nhà quản trị doanh nghiệp. Qua những bài test này, nhà lãnh đạo có thể thấu hiểu khả năng của bản thân, cải thiện những kỹ năng quan trọng để quản lý bản thân hiệu quả. Từ đó xây dựng và phát triển doanh nghiệp phát triển toàn diện từ nguồn lực bên trong và bên ngoài. 

Thông qua bài test đánh giá năng lực dành riêng cho C-level, Học viện lãnh đạo tiên phong cũng những chuyên gia hàng đầu sẽ có những định hướng phát triển dành cho nhà lãnh đạo để quản trị và phát triển doanh nghiệp.

Kỹ năng nhân sự là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị. Bởi lẽ, một khi doanh nghiệp sử hữu bộ máy nhân sự hùng mạnh và chuyên nghiệp thì sẽ đạt được mục tiêu chung đã đề ra. Hơn thế nữa xây dựng đội ngũ nhân sự tốt cũng chính là một cách giúp nhà quản trị khẳng định vị thế và thành tựu của mình.

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:

CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG

  • Hotline: 0976.256.997
  • Trụ sở: O7 Coworking Space, số 20, đường Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh
  • Chi nhánh: Số 4, đường Tôn Thất Thuyết, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

 

4.7/5 - (4 bình chọn)

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:
CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG

Website: https://flivietnam.com/

Hotline: 0976.256.997

Trụ sở: O7 Coworking Space, số 20, đường Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh

Chi nhánh: Số 4, đường Tôn Thất Thuyết, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

FLI VIỆT NAM

Bài viết liên quan

ĐĂNG KÝ NGAY