01
FRONTIER LEADER INSTITUTE · EXECUTIVE EDUCATION
CINO & CAIO
Executive Program
Dẫn dắt đổi mới. Kiến tạo AI.
Chuyển đổi doanh nghiệp.
13/03–19/06/2027 · Thứ Bảy · Executive Program (non-degree)
Thách thức lãnh đạo
AI Đang Bước Vào Phòng Họp C-Suite. Lãnh Đạo Đã Sẵn Sàng?
02
Khoảng trống lãnh đạo CINO–CAIO
03
Đầu tư AI phân mảnh, kiến trúc công nghệ thiếu kết nối
04
Khoảng trống năng lực, quyền sở hữu và thực thi
05
Sức ỳ tổ chức, quản trị và niềm tin
Thách thức không chỉ là áp dụng AI: đó là xác định nơi đổi mới tạo giá trị, cách kiến trúc và quản trị AI, và cách tổ chức thực thi có kỷ luật.
Sứ mệnh kép
Hai sứ mệnh lãnh đạo. Một chương trình nghị sự doanh nghiệp.
CINO và CAIO là hai sứ mệnh, năng lực bổ trợ; không yêu cầu một cá nhân phải chính thức giữ cả hai chức danh.
01CINO · Lãnh đạo đổi mới
- Đổi mới mô hình kinh doanh
- Tăng trưởng chiến lược & tạo giá trị
- Ưu tiên danh mục đầu tư
- Chuyển đổi tổ chức
02CAIO · Lãnh đạo AI
- Chiến lược & kiến trúc AI
- Nền tảng dữ liệu
- Đầu tư công nghệ & TCO
- Responsible AI & quản trị
- Mô hình vận hành Người–AI
Chương trình nghị sự Đổi mới & AI doanh nghiệp
FLI distinction · Đột phá thực thi tại DN Việt
Không Chỉ Hiểu AI.
Dẫn Dắt Cuộc Chuyển Đổi.
CINO × CAIO. Một tầm nhìn kép.
Đổi mới mô hình kinh doanh đi cùng kiến trúc AI — không dừng ở tối ưu chi phí.
Case Việt. Phản biện đồng cấp.
PREMIUM: tranh biện case doanh nghiệp Việt, executive studios và phát triển đề án của học viên.
18 phiên coaching. Kế hoạch 180 ngày.
PREMIUM: 12 phiên hàng tuần trong chương trình và 6 phiên hai tuần/lần sau tốt nghiệp, chủ yếu theo nhóm.
Chuẩn tham khảo quốc tế. Bối cảnh Việt Nam.
Nguồn gốc framework minh bạch; công cụ FLI, case công khai và mô phỏng được nhận diện rõ.
Faculty & Programme Leadership
Đội ngũ giảng viên
3 Lead Faculty · 5 Giảng viên cao cấp & Coach · 2 Success Coaches
Lead Faculty
Mr. Đặng Quốc Cường
Chiến lược tăng trưởng, đổi mới & ROI
AI Transformation, NewEra · Nguyên Business Innovations Director, Masan Group & CEO Mobicast · từng dẫn dắt OPPO, VinSmart
Mr. Nguyễn Hải Triều
Chiến lược AI-First & kiến trúc doanh nghiệp AI
Doanh nhân khởi nghiệp nối tiếp · Lãnh đạo đổi mới số Dữ liệu / AI / TMĐT
Mr. Nguyễn Thế Đông
Quản trị rủi ro, dữ liệu & mô hình vận hành Người–AI
CTO & Thành viên HĐQT, Dalat Hasfarm
Giảng viên cao cấp & Coach
Mr. Mai Thụy Nhân
Quản trị chiến lược bền vững
CEO, GS25 Việt Nam
Mr. Đặng Thế Tài
Quản trị tài chính
Chủ tịch Bflow · Nguyên CEO GalaxyOne, CMC TSSG, VNG Cloud
Ms. Susan Đỗ
Pháp lý, AI Law & tuân thủ
CLO, BambuUP · Cựu lãnh đạo pháp chế Vingroup, BRG, VPBank, Viettel
Mr. Tuấn Trần
Lãnh đạo đổi mới
Sáng lập & Chủ tịch, MES LAB
Mr. Sandeep Roy
Chiến lược đổi mới toàn cầu
Nhà sáng lập & CEO, GroBanc · Singapore
Success Coaches
Ms. Mai Nguyễn
Phát triển tổ chức & thực thi
GM, Groover Technology · Từng làm việc tại Navigos Search, Deloitte
Mr. Mithun Patil
Sản phẩm AI & tăng trưởng
Chief Product Officer, FLI · Serial Entrepreneur
Thông tin chương trình & tuyển sinh
Chương trình Điều hành CINO & CAIO
- Thời gian
- 13/03/2027 – 19/06/2027 · Thứ Bảy hàng tuần
- Địa điểm PREMIUM
- Tầng 6, Lim Tower 3, 29A Nguyễn Đình Chiểu, P. Đa Kao, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
- Đối tượng
- HĐQT, Chủ tịch, Founder, CEO, C-Suite, CIO, CTO, CDO, lãnh đạo đổi mới và chuyển đổi, CINO / CAIO hiện tại hoặc định hướng phát triển.
- Cohort PREMIUM
- Tối đa 25 học viên
- Ngôn ngữ
- Tiếng Việt, cùng framework và tài liệu quốc tế liên quan
- Chứng nhận
- FLI Certificate of Completion theo yêu cầu hoàn thành · Executive Program (non-degree)
PREMIUM · Học qua thực hành lãnh đạo
Không chỉ là học tập.
Hành trình có cấu trúc đến hành động điều hành.
- 01
Chuẩn bị nền tảng điều hành
Chuẩn bị
Chuẩn bị nền tảng và bối cảnh chiến lược trước phiên học trực tiếp.
- 02
Tranh biện case & phản biện đồng cấp
Phản biện
Thảo luận case, phản biện cùng đồng cấp và rèn năng lực ra quyết định điều hành.
- 03
Kế hoạch triển khai tạo kết quả
Tái thiết
Thiết kế Enterprise AI Agenda và bốn Executive Playbooks trên bài toán doanh nghiệp, sẵn sàng thực thi và hành động.
- 04
Capstone & coaching tiếp nối
Trình bày & tiến bước
Trình bày Capstone, hoàn thiện kế hoạch 180 ngày và tiếp tục coaching sau tốt nghiệp.
Hoạt động đề xuất · Chờ đối tác xác nhận
Tham quan Data Center / Strategic Immersion
Việt Nam & Singapore
Đề xuất: Data Center / Strategic Immersion tại Việt Nam và Singapore · chờ đối tác xác nhận. Không phải quyền lợi đã xác nhận của chương trình.
PREMIUM · Coaching có cấu trúc & trách nhiệm thực hiện
18 COACHING SESSIONS.
ONE 180-DAY EXECUTION JOURNEY.
Giai đoạn 1 — 12 phiên hàng tuần trong chương trình
12
Phiên coaching hàng tuần
Trong chương trình · đến tốt nghiệp 19/06/2027
Phản biện giả định chiến lược, xác định ưu tiên; phát triển Enterprise AI Agenda, đề án Capstone và kế hoạch thực thi 180 ngày.
Giai đoạn 2 — 6 phiên hai tuần/lần sau tốt nghiệp
6
Phiên coaching hai tuần/lần
Khoảng 3 tháng sau tốt nghiệp
Coaching hai tuần/lần có cấu trúc để rà soát tiến độ, tháo gỡ thách thức thực thi và hỗ trợ kế hoạch hành động 180 ngày của học viên.
Coaching nhóm là hình thức chính. Coaching 1–1 có thể được bố trí theo nhu cầu và SOW được thống nhất. Học viên chủ động thực thi kế hoạch; FLI hỗ trợ tiến độ và trách nhiệm thực hiện, không vận hành thay doanh nghiệp hay bảo đảm kết quả kinh doanh.
Lộ trình chương trình
Từ chương trình điều hành đến kế hoạch thực thi.
- 13/03–19/06/2027
- Executive Program
- 14 mốc học trong 15 tuần lịch · 24 học phần · 12 phiên coaching hàng tuần
- 19/06/2027
- Tốt nghiệp & Capstone
- Trình bày và hoàn thiện Enterprise AI Agenda, kế hoạch 180 ngày
- Khoảng 3 tháng sau tốt nghiệp
- Coaching sau chương trình
- 6 phiên coaching hai tuần/lần · học viên chủ động thực thi
Programme Curriculum · 6 Trụ cột · 24 Học phần · PREMIUM
Khung Chương Trình
Từ Tầm Nhìn Đến Thực Thi
Tuần 01: M01–M02
13/03/2027
Tầm nhìn & kiến trúc
- Sứ mệnh CINO & CAIO trong tổ chức AI-Native
- Chẩn đoán doanh nghiệp & bản đồ cơ hội Đổi mới – AI
Tuần 02: M03–M04
20/03/2027
Tầm nhìn & kiến trúc
- Đo lường mức độ sẵn sàng AI
- Chiến lược dữ liệu & cơ chế ra quyết định
Tuần 03: M05–M06
27/03/2027
Tầm nhìn & kiến trúc
- Chi phí AI & kiến trúc hệ thống
- Quy trình & ranh giới tự chủ Người – AI
Tuần 04: M07–M08
03/04/2027
Tầm nhìn & kiến trúc
- Kinh tế công nghệ: Build – Buy – Partner
- Hệ thống Agentic & Autonomous Workflows
Tuần 05: M09–M10
10/04/2027
Điều phối
- Danh mục sản phẩm AI & Go-to-Market
- Đổi mới mô hình kinh doanh & hệ sinh thái
Tuần 06: M11–M12
17/04/2027
Điều phối
- TCO & tối đa hóa ROI
- Mô hình vận hành AI & phân bổ quyền sở hữu
Tuần 07: M13–M14
24/04/2027
Điều phối
- Tổ chức tương lai & chuyển đổi linh hoạt
- Lãnh đạo & tương lai công việc Người – AI
Tuần 08: M15–M16
08/05/2027
Điều phối
- Trí tuệ thích ứng & Signal Governance
- Chương trình nghị sự Đổi mới & AI toàn hệ thống
Tuần 10: M17–M18
22/05/2027
Quản trị
- Pháp lý, Cybersecurity & Responsible AI
- Boardroom Storytelling & bảo vệ ngân sách
Tuần 11: M19–M20
29/05/2027
Lộ trình thực thi
- Chuyển hóa chiến lược thành Dual OKRs / KPIs
- Quản trị danh mục AI & tối ưu nguồn lực
Tuần 12: M21–M22
05/06/2027
Lộ trình thực thi
- Bản đồ chuyển đổi & lộ trình thực thi AI
- Pilot-to-Scale: nhân rộng toàn hệ thống
Tuần 13: M23–M24
12/06/2027
Lộ trình thực thi
- Kế hoạch hành động 180 ngày
- Quản trị Vendor, SLA & quyền sở hữu IP
- Review chéo & tinh chỉnh đề án tốt nghiệp
Tuần 14: Bảo vệ Capstone
19/06/2027
Bảo vệ Capstone
- Bảo vệ Enterprise AI Agenda trước hội đồng FLI & khách mời
- Lễ tốt nghiệp & trao chứng nhận chương trình
PREMIUM · Tranh biện trực tiếp, studios & coaching nhóm
Rèn bản lĩnh ra quyết định trong các tình huống sát sườn
Thử thách cơ hội doanh nghiệp
Studio kiến trúc ra quyết định
Mô hình vận hành & RACI
Danh mục & P&L cho AI toàn doanh nghiệp
Đàm phán công nghệ & Vendor
Mô phỏng sự cố “Rogue-Agent”
Lực lượng lao động & sự chấp nhận AI
Mô phỏng phòng họp HĐQT: Bảo vệ chương trình AI
PREMIUM · Đầu ra do học viên phát triển
Bốn Playbooks. Một Enterprise AI Agenda. Kế hoạch thực thi 180 ngày.
Bộ công cụ ra quyết định do học viên phát triển trong chương trình.
01 · EXECUTIVE PLAYBOOK
Chiến lược đổi mới
Dual-Mandate Charter, bản đồ cơ hội và luận điểm đầu tư Đổi mới & AI.
02 · EXECUTIVE PLAYBOOK
Kiến trúc AI & TCO
Chiến lược dữ liệu, kiến trúc Agentic, Build–Buy–Partner và tổng chi phí sở hữu.
03 · EXECUTIVE PLAYBOOK
Quản trị AI
Quyền ra quyết định Người–AI, Responsible AI, kiểm soát rủi ro và quản trị tín hiệu.
04 · EXECUTIVE PLAYBOOK
Mô hình vận hành AI
RACI / RAPID, danh mục đầu tư, đo lường giá trị và lộ trình Pilot-to-Scale.
Enterprise AI Agenda & 180-Day Execution Plan
Đề án tích hợp, executive presentation / Board-ready Pitch Deck và kế hoạch hành động thực tế.
Phạm vi và chiều sâu đầu ra phụ thuộc bài toán doanh nghiệp, thông tin sẵn có và yêu cầu chương trình. Các đầu ra hỗ trợ ra quyết định; không bảo đảm phê duyệt HĐQT, phê duyệt đầu tư hay kết quả triển khai.
Khoảnh khắc thật tại FLI
Nơi Lãnh ĐạoPhản Biện & Kiến Tạo
Hình ảnh lớp học và hoạt động tại FLI; không xác nhận đây là học viên hoặc hoạt động của cohort CINO & CAIO 2027.
Phản biện chiến lược tại lớp
01 / 10
Ba lộ trình học tập
Chọn chiều sâu trải nghiệm.
Giữ cùng một khát vọng chiến lược.
STANDARD
Trực tuyến · Video ghi hình · Học online qua video ghi hình
20.000.000 VNĐ
/ học viên · chưa bao gồm VAT
Hiểu nền tảng.
- Khái niệm cốt lõi, framework & phương pháp luận
- Nguồn quốc tế được trích dẫn
- Bài tập tự đánh giá
- Không phản hồi cá nhân từ giảng viên hoặc phản hồi đánh giá riêng
- Không coaching 1–1
- Không case debating và executive coaching của PREMIUM
- Không hướng dẫn và bảo vệ Capstone của PREMIUM
PRO
Trực tuyến · Video ghi hình · Học online qua video ghi hình
35.000.000 VNĐ
/ học viên · chưa bao gồm VAT
Ứng dụng khung phương pháp.
- Toàn bộ nội dung STANDARD
- Case doanh nghiệp Việt Nam
- Bài tập ứng dụng & công cụ ra quyết định
- Bài tập tự đánh giá
- Không phản hồi cá nhân từ giảng viên hoặc phản hồi đánh giá riêng
- Không coaching 1–1
- Không case debating và executive coaching của PREMIUM
- Không hướng dẫn và bảo vệ Capstone của PREMIUM
PREMIUM
Chương trình chủ lựcTrực tiếp · Chương trình điều hành không cấp bằng
179.000.000 VNĐ
/ học viên · chưa bao gồm VAT
Ưu đãi PREMIUM: giảm 10% khi đăng ký trước 15/12/2026; giảm thêm 10% khi đăng ký nhóm từ 3 học viên trở lên.
Dẫn dắt chuyển đổi.
- 14 mốc học / 15 tuần lịch · 24 học phần
- Executive case debating, studios & học cùng đồng cấp
- 4 Executive Playbooks & Enterprise AI Agenda
- Capstone & kế hoạch thực thi 180 ngày
- 12 phiên coaching hàng tuần trong chương trình
- 6 phiên coaching hai tuần/lần sau tốt nghiệp
- Chứng nhận hoàn thành FLI theo điều kiện chương trình
Coaching nhóm là hình thức chính. Coaching 1–1 có thể được bố trí theo nhu cầu và SOW được thống nhất.
Ứng tuyển PREMIUMSo sánh quyền lợi
| Nội dung | STANDARD | PRO | PREMIUM |
|---|---|---|---|
| Video ghi hình | Có | Có | Theo nội dung chuẩn bị chương trình |
| Framework nền tảng | Có | Có | Có |
| Case doanh nghiệp Việt Nam | Không bao gồm quyền lợi PRO | Có | Executive case work |
| Bài tập | Tự đánh giá | Ứng dụng & tự đánh giá | Executive studios |
| Học trực tiếp & case debating | Không | Không | Có |
| Coaching trong chương trình | Không | Không | 12 phiên hàng tuần · nhóm |
| Coaching sau tốt nghiệp | Không | Không | 6 phiên hai tuần/lần · nhóm |
| 4 Executive Playbooks | Không | Không | Có |
| Enterprise AI Agenda & Capstone | Không | Không | Có |
| Kế hoạch thực thi 180 ngày | Không | Không | Có |
| Phản hồi cá nhân từ giảng viên | Không | Không | Có |
| Hướng dẫn & bảo vệ Capstone | Không | Không | Có |
| Data Center / Strategic Immersion | Không | Không | Đề xuất · chờ đối tác xác nhận |
Executive Program (non-degree). PREMIUM: chứng nhận hoàn thành FLI theo điều kiện hoàn thành chương trình; không cấp bằng học thuật.
Thông tin chương trình & tuyển sinh
Chặng đường doanh nghiệp tiếp theo bắt đầu từ đối thoại chiến lược.
Chia sẻ vai trò lãnh đạo và bài toán doanh nghiệp. FLI sẽ xem xét hồ sơ, trao đổi về mức độ phù hợp và các bước tiếp theo.
Ưu đãi PREMIUM: giảm 10% khi đăng ký trước 15/12/2026; giảm thêm 10% khi đăng ký nhóm từ 3 học viên trở lên. Học phí niêm yết chưa bao gồm VAT.
Yêu cầu tư vấn chương trìnhCâu hỏi thường gặp