Năng lực lãnh đạo quản lý là gì? 4 Năng lực cốt lõi giúp lãnh đạo quản lý hiệu quả

Mục lục

Năng lực lãnh đạo quản lý là sự kết hợp giữa kỹ năng lãnh đạo và quản lý. Đây cũng là hai trong số những yếu tố quan trọng góp phần tạo nên sự thành công của một doanh nghiệp. Trong bài viết này, cùng FLI Việt Nam tìm hiểu năng lực lãnh đạo quản lý là gì? Và 4 phẩm chất năng lực cần thiết giúp lãnh đạo quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhé!

Tìm hiểu năng lực lãnh đạo quản lý là gì

Năng lực lãnh đạo quản lý là gì? – là sự cấu thành bởi năng lực lãnh đạo và kỹ năng quản lý. Trong đó năng lực lãnh đạo là những kỹ năng và nguồn lực mà bạn sở hữu, giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Năng lực quản lý là những kiến ​​thức và khả năng của bạn khi đảm nhiệm các hoạt động quản lý cụ thể. 

Năng lực lãnh đạo quản lý có thể được nhìn nhận thông qua khả năng dẫn dắt đội nhóm của bạn. Các nhà lãnh đạo giỏi là những người có khả năng truyền cảm hứng, khuyến khích nhân viên học hỏi và phát triển. Đây là khả năng được hình thành tự nhiên, kết hợp cùng với các kỹ năng và kinh nghiệm được rèn luyện theo thời gian.

Vai trò của năng lực lãnh đạo quản lý là gì?

Năng lực lãnh đạo quản lý có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp vì nhiều lý do sau đây:

  • Giúp xây dựng một môi trường làm việc tốt

Ủy quyền và giao tiếp là chìa khóa để tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Sở hữu năng lực lãnh đạo quản lý sẽ giúp bạn kết nối và ủy quyền hiệu quả cho nhân viên cấp dưới. Hơn nữa, giúp nhà lãnh đạo đảm bảo và kiểm soát mọi hoạt động mà vẫn để nhân viên hiểu giữ vai trò riêng. Từ đó giúp nhân viên làm việc nhóm hiệu quả và sáng tạo hơn. 

  • Giúp thấu hiểu nhân viên

Nhà quản lý giỏi có thể là người tương tác tốt, nhưng để trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại thì cần thấu hiểu mọi người. Rèn luyện năng lực lãnh đạo quản lý tốt sẽ giúp bạn hiểu được tính cách của các nhân viên. Khi nắm bắt được xu hướng hành vi của nhân viên, bạn có thể phân chia công việc tốt hơn. Hiệu quả công việc cũng vì thế mà được cải thiện.

  • Góp phần thúc đẩy tập thể phát triển

Sở hữu năng lực lãnh đạo quản lý tốt sẽ giúp bạn đưa ra những chương trình khen thưởng và đào tạo phù hợp cho doanh nghiệp của mình. Khi doanh nghiệp càng khuyến khích nhân viên phát triển thì hoạt động kinh doanh của càng được cải thiện. Các nhà quản lý giỏi đều hiểu rằng, tham vọng của nhân viên là một yếu tố quan trọng giúp thúc đẩy một tập thể phát triển. 

Góp phần thúc đẩy tập thể phát triển
Năng lực lãnh đạo quản lý đóng vai trò quan trọng trong quản lý nhân sự trong doanh nghiệp

4 phẩm chất năng lực cần thiết của người lãnh đạo 

1. Năng lực giao tiếp

Giao tiếp là phẩm chất năng lực cần có của một nhà lãnh đạo quản lý. Trong năng lực giao tiếp, việc lắng nghe người khác cho phép các nhà lãnh đạo khuyến khích nhân viên chia sẻ thông tin và ý tưởng. Từ đó có thể nắm bắt được những ưu nhược điểm trước khi đưa ra các quyết định, phát triển các kết luận một cách hợp lý và rõ ràng.

Năng lực giao tiếp của nhà lãnh đạo được thể hiện rõ nhất qua văn bản và lời nói. Việc giao tiếp của nhà lãnh đạo cần đảm bảo sự ngắn gọn và nhất quán, trung thực trong chia sẻ thông tin và tầm nhìn với nhân viên cấp dưới.

2. Làm chủ bản thân

Làm chủ bản thân là một việc không đơn giản, đặc biệt là đối với những nhà lãnh đạo. Người lãnh đạo có năng lực làm chủ bản thân khi họ biết rõ điểm mạnh, điểm yếu và những giá trị mà doanh nghiệp mình theo đuổi. Họ là những người luôn tìm kiếm sự phát triển và có tính kỷ luật cực kì cao. Họ thường xuyên học hỏi và rút kinh nghiệm từ những thất bại, chấp nhận những thiếu sót còn tồn tại để cải thiện công việc. 

Để có được năng lực phẩm chất này, các nhà lãnh đạo cần có mức độ cam kết và năng lượng cao, cùng với đó là tính kiên trì và luôn tích cực.

Nhà lãnh đạo cần làm chủ bản thân
Nhà lãnh đạo cần làm chủ bản thân trước khi đưa ra định hướng cho doanh nghiệp

3. Năng lực quản lý

Năng lực quản lý là phẩm chất năng lực của nhà lãnh đạo được tích lũy từ kiến thức và kinh nghiệm có được ở vị trí quản lý. Nhà lãnh đạo có năng lực quản lý tốt khi tạo được sự tin tưởng và giao nhiệm vụ phù hợp cho nhân viên dưới quyền. Việc xây dựng lòng tin cho phép nhà lãnh đạo thể hiện được mức độ tín nhiệm, tính trung thực và đạo đức trong công việc.

Ngoài ra, năng lực quản lý còn được thể hiện qua khả năng truyền cảm hứng, tầm nhìn, kiến thức chuyên môn, khả năng lập kế hoạch và xử lý tình huống của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, mỗi nhà lãnh đạo có thể chọn cho mình một yếu tố để phát triển chuyên sâu, tạo nên phong cách lãnh đạo cho riêng mình.

>> Tìm hiểu thêm:

4. Năng lực giải quyết xung đột

Điều hành một tổ chức với đông thành viên thì xung đột xảy ra là điều không thể tránh khỏi. Vì vậy, năng lực giải quyết xung đột là năng lực mà các nhà lãnh đạo cần có để duy trì một môi trường làm việc lành mạnh và hiệu quả. 

Trước tiên, để hạn chế xung đột, nhà lãnh đạo cần thể hiện sự công bằng và khôn khéo khi đưa ra lời nhận xét. Tránh gây bất hòa cho các mối quan hệ liên quan.

Mặt khác, khi xảy ra xung đột, các nhà lãnh đạo phải giải đưa ra giải pháp một cách nhanh chóng, công bằng trên tinh thần hợp tác. Làm sao để nhân viên trong công ty xây dựng được sự đồng thuận và cùng nhau thực hiện nhiệm vụ với những mục tiêu phù hợp.

Năng lực giải quyết xung đột
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể xảy ra xung đột và cần được giải quyết

Phát triển năng lực lãnh đạo quản lý qua bài test năng lực đánh giá của FLI

Trong bối cảnh cạnh tranh thị trường khốc liệt giữa các doanh nghiệp như hiện nay, việc phát triển năng lực lãnh đạo quản lý là vô cùng cần thiết. Nhà lãnh đạo muốn đưa doanh nghiệp phát triển thì cần phải có các phẩm chất lãnh đạo quản lý cơ bản. Mục đích là để chỉ đạo và thực hiện các dự án, kế hoạch một cách có hiệu quả. 

Nhằm giúp các nhà lãnh đạo phát triển năng lực lãnh đạo quản lý của mình, FLI đã cho ra đời hệ thống bài test SAT – Leadership. Đây là bài test được thiết lập dựa trên những nghiên cứu về hành vi, tính cách, khả năng đánh giá và lập kế hoạch. Từ đó giúp nhà lãnh đạo phát hiện ra điểm yếu trong cách lãnh đạo hiện tại để có kế hoạch cải thiện trong tương lai.

Hệ thống bài test đánh giá năng lực lãnh đạo sẽ được Frontier Leader Institute (FLI) ra mắt chính thức vào Tháng 9 năm 2022. Hãy theo dõi website: https://flivietnam.com/ để cập nhập thông tin mới nhất! 

Một nhà lãnh đạo giỏi có thể tạo ra mọi sự khác biệt cho một công ty hoặc tổ chức. Hy vọng với bài viết trên, FLI đã cung cấp cho bạn đọc những thông tin hữu ích về năng lực lãnh đạo quản lý là gì. Cùng với đó là cách thức hỗ trợ cải thiện các năng lực phẩm chất lãnh đạo cá nhân. Từ đó giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo có năng lực và quản lý hiệu quả hơn.

 

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:

CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG

  • Website: https://flivietnam.com/
  • Hotline: 0976.256.997
  • Trụ sở: O7 Coworking Space, số 20, đường Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh
  • Chi nhánh: Số 4, đường Tôn Thất Thuyết, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

 

Bình chọn post

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:
CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG

Website: https://flivietnam.com/

Hotline: 0976.256.997

Trụ sở: O7 Coworking Space, số 20, đường Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh

Chi nhánh: Số 4, đường Tôn Thất Thuyết, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

FLI VIỆT NAM

Bài viết liên quan

ĐĂNG KÝ NGAY