Phong cách lãnh đạo là gì? Các yếu tố ảnh hưởng 360 độ đến phong cách lãnh đạo 

Mục lục

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Không chỉ yêu cầu kinh nghiệm chuyên môn cao mà nhà quản trị giỏi còn phải có kỹ năng, phong cách lãnh đạo phù hợp với doanh nghiệp. Vậy phong cách lãnh đạo là gì và đâu là yếu tố ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo. Cùng Frontier Leader Institute (FLI) tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây nhé!

Tìm hiểu phong cách lãnh đạo là gì?

Phong cách lãnh đạo là gì – đây là cách thức để nhà quản lý đề ra phương hướng hoạt động và tạo động lực làm việc cho nhân viên (Theo Newstrom, Davis). Trong đó bao gồm các hoạt động quản lý nhân sự, quản lý doanh nghiệp và hoạch định chiến lược.

Mỗi nhà quản lý có một phong cách lãnh đạo khác nhau. Điều đó được thể hiện qua cách họ phân công và kiểm soát công việc. Lãnh đạo thường sẽ cảm thấy thoải mái nhất trong một phong cách nhất định. Tuy nhiên, phong cách cần được áp dụng linh hoạt trong từng tình huống. Đó cũng là lý do cho sự ra đời của thuật ngữ “Lãnh đạo tình huống”.

Vai trò của việc định hình phong cách lãnh đạo

Định hình phong cách lãnh đạo sẽ tác động đến hiệu quả quản lý của nhà quản trị. Đây là tấm gương phản chiếu tình hình hoạt động cũng như văn hóa của tổ chức. Một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả tức là phong cách lãnh đạo đã đi đúng hướng.

Xác định phong cách lãnh đạo sẽ giúp nhà quản lý thể hiện tốt hơn ở nhiều khía cạnh. Trong đó có các khía cạnh như giao tiếp hay xây dựng mối quan hệ bền chặt. Từ đó, cho phép họ nắm quyền sở hữu, kiểm soát và thực hiện nhiệm vụ một cách tốt hơn.

4 phong cách lãnh đạo phổ biến nhất hiện nay

Tùy thuộc vào môi trường bên trong, các nhà quản lý có thể áp dụng 1 trong 4 phong cách lãnh đạo phổ biến là: chuyên quyền, huấn luyện, hỗ trợ và ủy quyền. Biểu đồ sau sẽ giúp các bạn hiểu hơn về mức độ chuyên quyền và hỗ trợ trong mỗi phong cách lãnh đạo.

Sơ đồ thể hiện mối tương quan giữa 4 phong cách lãnh đạo
Sơ đồ thể hiện mối tương quan giữa 4 phong cách lãnh đạo

Từ sơ đồ trên có thể thấy:

  • Phong cách chuyên quyền – Directing: mức độ kiểm soát cao, thường nhà quản lý sẽ cầm tay chỉ việc, làm mẫu cho nhân viên.
  • Phong cách huấn luyện – Coaching: mức độ kiểm soát và hỗ trợ cao, nhân viên được đào tạo và huấn luyện nghiệp vụ bài bản.
  • Phong cách hỗ trợ – Supporting: mức độ kiểm soát thấp nhưng hỗ trợ cao, nhân viên được khuyến khích, lắng nghe và tạo điều kiện phát triển năng lực.
  • Phong cách ủy quyền – Delegating: mức độ kiểm soát và hỗ trợ đều thấp, nhân viên được giao phó mọi nhiệm vụ và ít sự giám sát từ cấp trên.

Mỗi phong cách lãnh đạo đều có những ưu và nhược điểm khác nhau. Tuy nhiên, để đưa ra lựa chọn phù hợp, nhà quản lý cần cân nhắc những yếu tố dưới đây.

Các yếu tố ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo

1. Lịch sử phát triển của tổ chức

Lịch sử và văn hóa là yếu tố đầu tiên tác động tới phong cách lãnh đạo. Nhà quản lý không nên áp dụng một phong cách lãnh đạo cho nhiều công ty. Thay vào đó nhà quản lý nên có sự thích nghi và hòa hợp. Bởi lẽ để phát triển được như hiện tại thì người đi trước đã có những cách lãnh đạo phù hợp. Nhà quản lý mới nên kế thừa và phát huy để giúp doanh nghiệp phát triển đúng hướng trong dài hạn.

2. Phẩm chất, tính cách của nhà lãnh đạo

Một yếu tố không thể bỏ qua khi xác định phong cách lãnh đạo là tính cách của nhà quản lý. Mỗi nhà quản lý đều có cá tính và cách làm việc riêng. Phong cách lãnh đạo cần được xây dựng thống nhất với tổng thể doanh nghiệp. Trong đó cần sự hòa hợp giữa tính cách của nhà quản lý với văn hóa công ty. Từ đó giúp nhân viên thoải mái khi giao tiếp với cấp trên hơn.

Tính cách nhà quản lý quyết định phong cách lãnh đạo
Tính cách nhà quản lý quyết định phong cách lãnh đạo

3. Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa của công ty có khả năng ảnh hưởng không nhỏ đến phong cách lãnh đạo. Bởi lẽ, bản chất văn hóa doanh nghiệp được cấu thành bởi các yếu tố như: tầm nhìn, giá trị, con người,.. Chúng được xây dựng song hành cùng với quá trình phát triển của doanh nghiệp. Vậy nên nhà quản lý trước khi quyết định phong cách lãnh đạo là gì, cần xem xét đặc điểm văn hóa của doanh nghiệp.

4. Quy mô doanh nghiệp

Quy mô doanh nghiệp càng lớn thì nhà quản lý càng cần gia tăng mức độ kiểm soát. Khi đó, nếu nhà quản lý không tìm ra phong cách lãnh đạo đúng, công ty có thể rơi vào tình trạng hoạt động kém hiệu quả.

Với doanh nghiệp có lực lượng lao động lớn, khác biệt về trình độ giữa mỗi nhân viên cao thì phong cách lãnh đạo cần cân bằng giữa cả bốn phong cách chuyên quyền, huấn luyện, hỗ trợ và ủy quyền. Có như vậy thì nhân viên mới sẵn sàng cống hiến, nỗ lực thực hiện mục tiêu đã đề ra.

5. Tầm nhìn và năng lực của nhà lãnh đạo 

Tầm nhìn và năng lực cũng là một trong số những yếu tố làm nên phong cách lãnh đạo của nhà quản lý. Một nhà quản lý có khả năng lãnh đạo thiên bẩm sẽ hình dung ra đâu là hướng đi đúng cho công ty. Họ là người đặt ra lộ trình phát triển cho công ty. Ngoài ra còn vạch ra được các bước để đưa nhân viên cùng tiến theo một hướng. Từ đó giúp truyền cảm hứng cho người lao động làm việc và cống hiến cho công ty dài lâu.

Tầm nhìn và năng lực của nhà lãnh đạo 
Nhà lãnh đạo có tầm nhìn tốt sẽ dẫn dắt nhân viên đi đúng hướng

Giải pháp tìm kiếm phong cách lãnh đạo cho nhà quản lý

Tìm kiếm phong cách lãnh đạo phù hợp là một vấn đề khó khăn với rất nhiều nhà quản lý. Để quyết định cách thức quản trị doanh nghiệp, các nhà quản lý cần đánh giá được tâm lý và năng lực của bản thân. 

Thấu hiểu vấn đề của các nhà quản lý, Frontier Leader Institute (FLI) đã tổ chức sự kiện trao đổi 2 chiều: “Vấn đề và giải pháp quản trị chiến lược nhân sự sáng tạo, bền vững cho các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh tại Việt Nam”

Tham gia sự kiện, nhà quản lý sẽ có cơ hội thực hiện bài test Đo Lường Năng Lực Lãnh Đạo. Bài test được xây dựng dựa trên những nghiên cứu về hành vi, tính cách, khả năng đánh giá và lập kế hoạch. Kết quả bài test sẽ là căn cứ giúp bạn quyết định phong cách lãnh đạo phù hợp nhất với doanh nghiệp của mình.

Tìm hiểu thông tin về sự kiện tại: https://www.flivn.com/launchingvi

Nhìn chung, lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp phát triển. Hy vọng những chia sẻ trên của Frontier Leader Institute (FLI) đã giúp các nhà lãnh đạo tương lai giải đáp được câu hỏi: Phong cách lãnh đạo là gì và các yếu tố ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo. Từ đó quyết định được cách thức quản lý phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình. 

>> Có thể bạn quan tâm: Vì sao nhân viên không hạnh phúc trong công việc? Dấu hiệu và giải mã 5 vấn đề nhức nhối của nhân sự?

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:

CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG

  • Website: https://flivietnam.com/
  • Hotline: 0976.256.997
  • Trụ sở: O7 Coworking Space, số 20, đường Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh
  • Chi nhánh: Số 4, đường Tôn Thất Thuyết, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

 

Bình chọn post

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:
CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG

Website: https://flivietnam.com/

Hotline: 0976.256.997

Trụ sở: O7 Coworking Space, số 20, đường Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh

Chi nhánh: Số 4, đường Tôn Thất Thuyết, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

FLI VIỆT NAM

Bài viết liên quan

ĐĂNG KÝ NGAY